»
Почему этот тренинг важен для Вас?
В это непростое время в нашей жизни возникает очень много хаоса и неопределенности. Привычный ход событий нарушен.
Сегодня практически все сферы бизнеса переживают тяжелые времена. Одни сдаются и тонут, другие готовы перестраиваться и бороться.
Многим компаниям приходится работать удаленно, что создает дополнительные сложности в управлении людьми. Делать это на расстоянии достаточно сложно.
Помимо всего прочего, нашим сотрудникам необходима помощь от нас - от Лидеров. Нам надо поддержать их уровень мотивации, боевого духа и настроя.
ПОЭТОМУ
Специально для настоящих Лидеров и их команд мы разработали уникальный онлайн-тренинг
«Вовлеченность: как раскрыть потенциал сотрудников»
«Вовлеченность: как раскрыть потенциал сотрудников»
«
Что Вас ждет?
В онлайн тренинге «Вовлеченность: как раскрыть потенциал сотрудников» Вы узнаете, как избежать потерь прибыли и сделать так, чтобы сотрудники компании производили с полной отдачей и делали всё возможное для успешного развития компании.
Нажимая на кнопку «Хочу на тренинг», Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
»
На онлайн-тренинге мы рассмотрим:
Факторы, которые формируют вовлеченность сотрудников
Методы работы с персоналом для повышения вовлеченности
Как повысить жизнеспособность бизнеса с помощью работы с вовлеченностью персонала
Как увлечь сотрудников целями и ценностями компании
Как повысить эффективность работы сотрудников с помощью работы с их вовлеченностью
01
02
03
04
05
«
Онлайн-тренинг «Вовлеченность: как раскрыть потенциал сотрудников» состоит из 14-ти онлайн-семинаров:
1
Продуктивность - главный критерий
2
Быстрый и успешный старт
3
Технология обучения
4
Как сохранить и преумножить свою власть
5
Стабильные данные о финансах
6
Основы взаимодействия с сотрудниками
7
Виды обмена
8
Введение в вовлеченность
9
Как создавать игры для сотрудников
10
Как ставить цели
11
Как увеличить доход. Философия продаж
12
Как залатать дыру
13
Путь к могуществу
14
Как победить воровство и мошенничество
Нажимая на кнопку «Хочу на тренинг», Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
»
Давайте подробно рассмотрим каждый из них:
01. Продуктивность - главный критерий
Четыре фактора найма
Продуктивность
Перформеры
Делатели
Продуктивность
Перформеры
Делатели
Продолжительность:
1 час 12 минут
1 час 12 минут
Закрепляющие упражнения - 9
Какие темы рассмотрены:
Потенциал и вовлеченность
Личностные качества
Знания
Мотивация
Личностные качества
Знания
Мотивация
02. Быстрый и успешный старт
Какие темы рассмотрены:
Продолжительность:
35 минут
35 минут
Закрепляющие упражнения - 2
Как быстро и успешно стартовать в новой компании
Шкала знаний "ПЕРФОРМИИ"
Шкала знаний "ПЕРФОРМИИ"
03. Технология обучения
Три основных барьера и препятствия в обучении
Продолжительность:
3 часа 43 минуты
3 часа 43 минуты
Практические упражнения - нет
Какие темы рассмотрены:
04. Как сохранить и преумножить свою власть
7 принципов власти, соблюдая которые вы никогда не потеряете свою власть, а только ее усилите
Как соблюдение этих принципов делают команду сильной и сплоченной
Как соблюдение этих принципов делают команду сильной и сплоченной
Продолжительность:
1 час 0 минут
1 час 0 минут
Закрепляющие упражнения - 2
Какие темы рассмотрены:
05. Стабильные данные о финансах
19 стабильных данных о финансах, которые помогут пройти любой кризис
Как финансовая политика влияет на повышение дохода компании
Как данные о финансах связаны с вовлеченностью
Как финансовая политика влияет на повышение дохода компании
Как данные о финансах связаны с вовлеченностью
Продолжительность:
5 часов 4 минуты
5 часов 4 минуты
Практические упражнения - нет
Какие темы рассмотрены
06. Основы взаимодействия с сотрудниками
Какие темы рассмотрены:
Продолжительность:
8 часов 18 минут
8 часов 18 минут
Закрепляющие упражнения - 9
Треугольник Знание - Ответственность - Контроль (ЗОК)
Обходы - как они влияют на производство и сотрудников
Что делать при обходе Треугольник Аффинити - Реальность - Общение (АРО). Как доносить идеи до других
Обходы - как они влияют на производство и сотрудников
Что делать при обходе Треугольник Аффинити - Реальность - Общение (АРО). Как доносить идеи до других
Законченная Работа Сотрудника (ЗРС)
Плохие поступки. Что с ними делать
Уровни воздействия на персонал
Этическое присутствие
Основы мотивации
Плохие поступки. Что с ними делать
Уровни воздействия на персонал
Этическое присутствие
Основы мотивации
07. Виды обмена
Потоки (входящий и исходящий)
Обмен и как он связан с процветанием человека и группы
Обмен с превышением. Что это и почему это важно
Обмен и как он связан с процветанием человека и группы
Обмен с превышением. Что это и почему это важно
Продолжительность:
24 минуты
24 минуты
Закрепляющие упражнения - 5
Какие темы рассмотрены:
08. Введение в вовлеченность
Какие тренинги рассмотрены:
Продолжительность:
2 часа 41 минута
2 часа 41 минута
Закрепляющие упражнения - 1
Вовлеченность сотрудников
Лояльный клиент
Причины ухода клиентов
Чем отличается вовлеченность от мотивации
Признаки организации с высоким и низким уровнем вовлеченности сотрудников
Некоторые причины низкой вовлеченности продавцов
Лояльный клиент
Причины ухода клиентов
Чем отличается вовлеченность от мотивации
Признаки организации с высоким и низким уровнем вовлеченности сотрудников
Некоторые причины низкой вовлеченности продавцов
09. Как создавать игры для сотрудников
Какие темы рассмотрены:
Продолжительность:
1 час 20 минут
1 час 20 минут
Закрепляющие упражнения - 1
Почему важно создавать игры для сотрудников
Создание игр для сотрудников
Создание игр для сотрудников
Какие темы рассмотрены:
Продолжительность:
15 минут
15 минут
Закрепляющие упражнения - 2
Принцип постепенности при постановке целей
Постановка целей - что нужно учесть
Постановка целей - что нужно учесть
10. Как ставить цели
11. Как увеличить доход. Философия продаж
Какие темы рассмотрены:
Продолжительность:
13 часов 38 минут
13 часов 38 минут
Практические упражнения - нет
Факторы, влияющие на доход, не связанные с продавцами
Факторы, влияющие на доход, связанные с продавцами
Закон треугольника АРО
Как менять реальность другого человека
Конфронт
Шкала обладания
Основной закон мотивации
Факторы, влияющие на доход, связанные с продавцами
Закон треугольника АРО
Как менять реальность другого человека
Конфронт
Шкала обладания
Основной закон мотивации
12. Как залатать дыру
Вовлеченность персонала
Клиентоориентированность и вовлеченность
Вовлеченность продавцов
Алгоритм совершения сделок
Обслуживание клиентов
24 причины снижения вовлеченности продавцов
Доверие и завышенные ожидания
Текучесть кадров среди продавцов
Конфликты с продавцами
Клиентоориентированность и вовлеченность
Вовлеченность продавцов
Алгоритм совершения сделок
Обслуживание клиентов
24 причины снижения вовлеченности продавцов
Доверие и завышенные ожидания
Текучесть кадров среди продавцов
Конфликты с продавцами
Продолжительность:
9 часов 37 минут
9 часов 37 минут
Практические упражнения - нет
Какие темы рассмотрены:
13. Путь к могуществу
Что такое Состояние деятельности
Подробно по каждому состоянию
(Формула несуществования, Опасности, ЧП, Нормальной деятельности, Изобилия, Могущество, Смена Власти, Замешательства, Предательства, Врага, Сомнения, Помехи)
Подробно по каждому состоянию
(Формула несуществования, Опасности, ЧП, Нормальной деятельности, Изобилия, Могущество, Смена Власти, Замешательства, Предательства, Врага, Сомнения, Помехи)
Продолжительность:
14 часов 16 минут
14 часов 16 минут
Практические упражнения - нет
Какие темы рассмотрены:
14. Как победить воровство и мошенничество
Безопасность
Кадровая безопасность
Факторы безопасности
Линии доверия
Функции контроля
Некоторые признаки мошенничества
Кадровая безопасность
Факторы безопасности
Линии доверия
Функции контроля
Некоторые признаки мошенничества
Продолжительность:
2 часа 50 минут
2 часа 50 минут
Практические упражнения - нет
Какие темы рассмотрены:
Нажимая на кнопку «Хочу на тренинг», Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
«
Ведущий тренинга
Владимир Сидоренко
Основатель VLADIMIR SIDORENKO PRO
Международный эксперт по человеческому взаимодействию.
Сооснователь и Президент компании «ПЕРФОРМИЯ». 17 лет на рынке.
Основной продукт – авторская технология найма продуктивных сотрудников, желающих работать и приносящих пользу своим работодателям.
Сооснователь и Президент компании «ПЕРФОРМИЯ». 17 лет на рынке.
Основной продукт – авторская технология найма продуктивных сотрудников, желающих работать и приносящих пользу своим работодателям.
Предоставлено более 19 000 семинаров и тренингов
Обучено более 10 000 руководителей
Оттестировано более 2 500 000 кандидатов и сотрудников
Успешно нанято на работу более 65 000 кандидатов
Автор публикаций в журнале Forbes
Награжден орденом «За мужество и гуманизм» I степени
Обучено более 10 000 руководителей
Оттестировано более 2 500 000 кандидатов и сотрудников
Успешно нанято на работу более 65 000 кандидатов
Автор публикаций в журнале Forbes
Награжден орденом «За мужество и гуманизм» I степени
Нажимая на кнопку «Хочу на тренинг», Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
»
Кому полезно?
Онлайн тренинг «Вовлеченность: как раскрыть потенциал сотрудников» предназначен для руководителей всех уровней, которые хотят повысить производительность работы сотрудников и увеличить прибыльность компании.
«
Отзывы клиентов
Русель Александр Леонидович
Учредитель и управляющий, «Промкомплекс»,
Штат: 100 сотрудников, г. Минск
Штат: 100 сотрудников, г. Минск
«Очень нужный тренинг. Он показал мне, что «я знаю, что ничего не знаю». Кажется, простые вещи и понятия, но как сложно донести их самостоятельно до сотрудников, чтобы получить команду единомышленников».
Зуева Лариса Яковлевна
Учредитель и директор, «Дилор»,
Штат: 85 сотрудников, г. Оренбург
Штат: 85 сотрудников, г. Оренбург
«Этот семинар для меня самый нужный, как говорится, в нужное время и в нужном месте. Очень хорошо, что есть возможность проходить тренинг и руководителям компании. Мне и моим сотрудникам не хватало этих данных».
Минакова Наталья Васильевна
Генеральный директор, «Ви Ай Джи»,
Штат: 50 сотрудников), г. Москва
Штат: 50 сотрудников), г. Москва
«Тренинг о вовлеченности произвел на меня огромное впечатление. Очень доходчиво! Я очень рада, что тренинг посетили и наши ТОПы. Я уверена в успехе нашей компании благодаря вам».
»
Нажимая на кнопку «Очень хочу тренинг», Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности